Doanh nghiệp Việt trước bài toán: ESG 'nóng' - nhân lực 'lạnh'

Thực tế nguồn nhân lực vừa giỏi chuyên môn, vừa hiểu ESG không nhiều trong khi Phát triển Bền vững dần trở thành thiết yếu khiến nhiều doanh nghiệp phải 'cân đo đong đếm' vấn đề nhân sự.

Theo quan sát của anh Triệu Thanh Thinh, trưởng phòng ESG tại MWG, hiện khá nhiều công ty có nhu cầu tuyển dụng nhân sự trong mảng này nhưng số lượng ứng viên đáp ứng đủ tiêu chí không nhiều. Nhiều bạn trẻ quan tâm đến ESG nhưng lại thiếu kiến thức và kinh nghiệm nền tảng vì các chương trình đào tạo chính quy còn hạn chế, chủ yếu dựa vào tự học, tham gia workshop hoặc các cộng đồng nhỏ. Chính vì thế, để tạm thời giải được bài toán này thì nhiều công ty đã áp dụng tiêu chí “tuyển dụng mềm”.

Anh Triệu Thanh Thinh, trưởng phòng ESG tại Tập đoàn Thế giới di động (Ảnh: NVCC).

Khi tuyển dụng nhân sự ESG, các doanh nghiệp thường ưu tiên ứng viên có đam mê và động lực làm việc trong lĩnh vực này hơn là yêu cầu cần có kỹ năng chuyên môn ESG. Bên cạnh đó, thái độ và sự phù hợp với văn hóa công ty cũng là yếu tố quan trọng.

Anh Thinh cho biết tại Thế Giới Di Động, khi đưa ra các tiêu chí tuyển dụng nhân sự ESG thì kỹ năng chuyên môn về PTBV thường là một phần bổ trợ, không phải yếu tố quyết định. Ưu tiên vẫn là kỹ năng chuyên môn chính của công việc, còn ESG sẽ được đào tạo thêm. “Vì đặc thù công việc, tìm kiếm ứng viên có chuyên môn sâu về ESG gần như bất khả thi. Thay vào đó, công ty tìm những bạn có khả năng hiểu và hứng thú với lĩnh vực này, để có thể truyền thông, viết bài, tổ chức sự kiện nhằm lan tỏa ESG thì sẽ thuận đôi đường”, anh Thinh chia sẻ với Dear Our Community. Như vậy, đội ngũ ESG đóng vai trò cầu nối, giúp mọi người hiểu rõ hơn về các quyết định của công ty trong lĩnh vực này.

Hơn nữa, chuyển đổi ESG không chỉ khó ở nội bộ mà còn phụ thuộc vào khách hàng và các bên liên quan. Ví dụ, việc giảm túi nilon có thể gặp trở ngại từ chính khách hàng hoặc chi phí nội bộ. Thế nên, nhiều doanh nghiệp chọn giải pháp chủ động đào tạo nội bộ hoặc kết hợp với các đơn vị bên ngoài để hỗ trợ. Hình thức đào tạo "training on the job" được áp dụng phổ biến nhằm giúp nhân viên học hỏi và áp dụng kiến thức ngay trong công việc. Tức là làm đến đâu học đến đó, như khi cần viết báo cáo phát triển bền vững thì sẽ đào tạo trực tiếp vào thời điểm đó.

Học viên trình bày business case Amanaki tại Lễ tổng kết Chương trình Ươm mầm Phát triển bền vững mùa 2 (Ảnh: Dear Our Community).

Bên cạnh đó, với đà phát triển của thị trường, nhu cầu tuyển dụng nhân sự ESG sẽ ngày càng cao. Các bạn trẻ nếu có định hướng rõ ràng từ bây giờ sẽ có nhiều cơ hội phát triển trong tương lai.

Nếu một người trẻ muốn theo đuổi lĩnh vực ESG, anh Thinh cho rằng nên bắt đầu bằng việc tự học, tìm hiểu các tài liệu, chính sách liên quan. Bên cạnh đó, tham gia các chương trình thực tập, dự án cộng đồng cũng là cách tốt để tích lũy kinh nghiệm. Việc xây dựng kỹ năng phân tích và tư duy phản biện rất quan trọng. Kỹ năng giao tiếp cũng là một yếu tố cần thiết vì ESG liên quan đến nhiều bên, cần có khả năng truyền tải thông tin rõ ràng, dễ hiểu. Khi làm về ESG, không chỉ cần hiểu khái niệm mà còn phải biết áp dụng vào thực tế doanh nghiệp. 

Doanh nghiệp cần làm gì?

Song song đó, doanh nghiệp cần có lộ trình phát triển đội ngũ ESG bài bản, từ tuyển dụng, đào tạo để giữ chân nhân tài. Xây dựng cộng đồng ESG nội bộ cũng giúp tạo động lực và gắn kết cho nhân viên. Một số công ty lớn đã bắt đầu thiết lập các chương trình đào tạo ESG nội bộ hoặc liên kết với các tổ chức đào tạo bên ngoài để nâng cao năng lực đội ngũ. 

Anh Thinh tại Lễ công bố các doanh nghiệp bền vững tại Việt Nam 2024 (Ảnh: NVCC).

Doanh nghiệp cần hiểu rõ ESG không chỉ là trách nhiệm mà còn là cơ hội. Thực tế cho thấy doanh nghiệp áp dụng ESG tốt có thể cải thiện uy tín thương hiệu, thu hút nhà đầu tư và khách hàng quan tâm đến phát triển bền vững. Tuy nhiên quan trọng nhất là phải kiên trì, vì ESG là một lĩnh vực mới nên đôi khi doanh nghiệp chưa sẵn sàng đầu tư vào lĩnh vực này, vì vẫn đặt lợi nhuận lên hàng đầu. Thế nhưng, nếu biết cách thực hành và coi trọng thì ESG có thể mang lại giá trị dài hạn, như tiết kiệm chi phí vận hành, cải thiện quan hệ với đối tác…

Hiện một số ngành đang có nhu cầu cao về nhân sự ESG bao gồm tài chính, bất động sản, sản xuất và chuỗi cung ứng. Theo anh Thinh, đây là những lĩnh vực chịu nhiều tác động từ các tiêu chuẩn bền vững. Đối với các bạn trẻ quan tâm đến ESG, có thể bắt đầu từ những hành động nhỏ như tham gia các sự kiện, hội thảo về bền vững, kết nối với các chuyên gia trong ngành. Ngoài ra, có thể thử viết các bài phân tích hoặc chia sẻ góc nhìn cá nhân về ESG trên LinkedIn để tạo dấu ấn cá nhân và thu hút cơ hội nghề nghiệp. 

Anh Thinh làm trainer tại Chương trình Ươm mầm Phát triển bền vững mùa 2 (Ảnh: Dear Our Community). 

Thị trường nhân sự ESG tại Việt Nam đang trên đà phát triển và sẽ ngày càng hoàn thiện trong những năm tới. Khi kiến thức về phát triển bền vững trở nên phổ biến hơn thông qua truyền thông và đào tạo, khoảng cách giữa nhu cầu tuyển dụng và năng lực ứng viên trẻ sẽ dần được thu hẹp. Đây là cơ hội lớn cho những ai có định hướng rõ ràng, biết tận dụng việc học hỏi, kết nối và thực hành từ sớm.

Chương trình Ươm mầm Phát triển bền vững mùa 3 đã quay trở lại. 

Chương Trình Ươm Mầm Phát Triển Bền Vững dành cho người trẻ muốn theo đuổi công việc trong lĩnh vực phát triển bền vững tại Việt Nam. Mục tiêu cung cấp kiến thức, kỹ năng và cơ hội trải nghiệm về Phát Triển Bền Vững cho những bạn trẻ mong muốn dấn thân vào lĩnh vực này.

Liên hệ để đăng ký tham gia hoặc cung cấp business case: https://www.dearourcommunity.com/lien-he